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第十章在商谈中巧妙成交(第4页)

1。趋利避害的本性

人们碰到事情总是要衡量一下利弊得失,看看是否得能偿失。“两害相权取其轻,两利相权取其重”便是取舍的标准。因此,销售员必须让客户明了他买了这种商品将获得什么样的利益。如果不然,则难以引起客户的购买欲。

2。模仿的本性

俗话说猴子善于模仿,其实人是最善模仿的了。比如有一个女孩穿出一套新潮服装,招摇过市,马上就会有人模仿,这种服装也就很快成为时装了。所以,当你说,“××买了这种产品”,客户就会想,“我也买一个吧。”

3。好奇的本性

人天生就有一种求知欲,对没看过、没听过的,总想去看看、去听听。所以“新”本身便是一种魅力。如果你不断吸收新知识、新信息,将之展现给客户,便一定能增加你对客户的魅力。

4。自负的本性

人总是喜欢听别人夸奖,总希望自己比别人好,儿子比别人的强,女儿比别人的漂亮。所以,销售员善于发现别人的优点,并适时夸奖,定能得到客户的欢喜。

5。竞争的本性

人总是喜欢争强好胜,总想超过别人,不愿落后于别人。比如你对他说:“现在录像机很普遍了,已不算奢侈品了,你买一台也不算奢侈。”这样客户就会想:“人家能有我为什么不能有呢?”

6。嫉妒的本性

人总是喜欢相互比,人有我也要有。但每个人的经济水平不一,比如别人有空调,我却没钱买,那就买一台高级的电扇吧!抓住这种心理,你可以宣传:“以电扇之价购买空调的享受。”这样便满足了人的嫉妒本性。

7。恐怖的心理本性

夸大计算机、电视机、复印机等的辐射作用,便可销售出消除这类危害的一系列产品,这便是利用客户的惧怕生病的恐怖心理达到销售的目的。

巧用交际手腕

日本的公司职员夜以继日地出入在各地的繁华游乐场所,以公司交际费之名,大肆挥霍公司大把大把的钞票。为什么日本交际费用如此之高?有人说,这是由于日本的民族性。其实一桩生意的成功与否并不一定取决于货真价实,买卖双方的交情具有很大影响力,所以,交际便是商场交易的催化剂,而且效果显著。

日本人也最善于走后门了,办公室谈不成的事,在餐厅请吃一顿美味佳肴、上等酒或仅仅请喝一杯咖啡,事情就会变得顺利了。难怪有人说,商场上交往无道理可讲,交情便是决定因素。这里的交情并不是指什么空洞的东西,而是实实在在的“物质财富”构成的。

俗话说:“吃人的口软,拿人的手短。”他今天请你吃饭喝酒,明天请你游山玩水,后天便伸手向你借钱,你不借也就不行了。

销售员有时便也必须运用一下这种拉交情、走后门的绝招。假定对方说:“好,有机会我会考察你的商品。”这种外交辞令,说穿了便是“不要你的货”。而如果好菜往他口里一送、好酒往他肚里一灌,态度就会马上转变:“哦,好说,好说,请这里坐,咱们仔细谈一下。”这个转变就是交际手腕妙用的效果。

所谓巧用交际手腕,就是在你大献殷勤时,要讲求场合,注意分寸,把握适度,不要太显过分,以避免让其觉得你在收买他,而伤害其自尊。因为每人都有一点自尊,即使事实上他已被收买,但他还是要表现出“我可不是那么好收买的”。如果不给他一点面子,就可能会弄巧成拙,偷鸡不成反而蚀把米。

借助上级领导的威望

对于每个销售员来说,越是有希望的客户,就越是希望能从头到尾都由自己一人来完成销售工作。这就是人的自负心理,表示这个工作我自己一人就能够独立完成。而凡是自己独立完成的,这个客户便理所当然是自己的客户,谁也抢不走。这种自负的销售心理当然很正常,很自然。然而如果过分自负,往往是心有余而力不足,到口边的肥肉也会被别人抢走,“连本带利输个精光”。

所以在你力不从心的情况下,就不要怕失面子,或怕有利益分配的问题,而强作支撑。既然你无能为力,就应求得援助,而这个援助最值得考虑的便是你的上级领导。因为他有责任帮助你,而他也有能力和应该乐意来助你一臂的。

那么,在什么情况下需要借助上级领导的威望呢?

1。犹豫不决的客户

有些客户在交谈开始很爽快,可到需要签约成交时,却犹犹豫豫,总拿不定主意,不是没钱,也不是没购买决定权,更不是不想买,只是优柔寡断,下不了决心。这时你就应该请出上级领导:“平时我们科长是不能挨家挨户访问的,但由于你是一个办事谨慎的人,恐怕你还有什么不明白之处。所以我特地请他一道来,你有什么问题尽可提出来,有我们科长在,什么问题都好解决。”

其实客户早已没有问题了。科长出马,只不过是壮壮声势,促使客户早下购买决心。

2。自以为高人一等的客户

有些客户自以为了不起,认为小小销售员够不上与自己交谈,非得让上级领导亲自应战。虽然领导并不能像你那样对情况了解得那么详细周到,但这种自命不凡的人,说得不好听,便是狗眼看人低,故意摆架子,这时候把上级领导请来,或许可以压压他的威风。

3。罗里罗嗦的客户

有些客户总是问个没完,解释好几遍,他问来问去又问到相同问题上,罗罗嗦嗦,还说不清楚,于是便耽误签约成交。对于这种婆婆妈妈、优柔寡断的人,最好请来上级领导,你的诚意再加上领导的威望,会使得他“早见天日”。

在销售行业中,上级领导说来是管理销售员的,其实也是为销售员服务的,作为部下,如果善于利用上级领导的威望,从而达到销售目的,这是他成为优秀销售员的一大手段。

成交前后的注意事项

在成交、签约的时候要使用诱导式的应付方法,就是把客户的情绪置于好像生意已经谈妥的气氛之中。

要把握签约成交的时机,即把握客户情绪的变化,相机而动,一鼓作气把对方防线攻破。为了把握最佳时机,不致失败,应特别注意以下各项:

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